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最坏的时代需要最好的ERP
发布时间：2016/05/31
2008年，一次世界性的经济危机全面来临，这让全世界制造企业发现，企业的管理手段已经不能再局限于企业内部，它需要外延式发展。在以“智”造突围的时代，制造企业最需要什么？深耕制造业信息化的金蝶，以旁观者的角度，挖掘出制造企业最真实的需求。
11月4日，金蝶软件K/3产品部总经理孟凡俊在“2012中国管理全球论坛”之制造业转型管理沙龙上指出中国制造企业向“智”造转型的三大核心诉求：
第一，企业需要协同高效，包括企业内部多地区、多工厂间的协同，以及企业内外的协同；
第二，需要专业，拥有核心优势，包括研发与设计、制造与成本、营销与通路等等；
第三，需要快捷，对市场多变的需求能够迅速反应和快速执行。
新兴技术，为转型所用
云时代，涌现了很多新兴技术，3G变成4G，手机平板取代了PC，云计算打破了传统软件的应用模式，这些新兴技术将为“智”造的转型提供强力的支撑。
针对云计算，孟凡俊指出，云计算有一个特质，即所有的服务都要碎片化。由于流程涉及太多的角色和人员，就要对每一个角色和人员提供一个只针对他的服务，让每一个人只处理这个服务就行了，流程怎么样跟他没有关系，这就是碎片化。
此外，电子商务将成为营销的主要通路。第一它缩短了消费者与供应商之间的距离，第二它使销售渠道的成本极大降低。这两个革命性的特点会促使电子商务从现在的消费品市场发展到半成品原材料市场。针对这一点，孟凡俊强调制造企业、物流企业，一定要引起重视。
还有社交网络。现代社会工作和社交已经分不太清楚了。新兴人类对工作的要求很高，首先要有趣；其次要易学，要一眼看上去能搞定；第三要有效率，能迅速达到目标；第四，要能适应用户的习惯，比如微软让人们养成了程序关闭按扭都是右上角的习惯，习惯为它创造了巨大的财富。